Arbeitszeit und Arbeitszeitgestaltung I

Das Seminar ermöglicht Ihnen, typische Interessenkonflikte von AT-Angestellten mit dem Arbeitgeber und die gleichwohl gegebenen Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats zu erkennen und zu bewerten. Im Seminar lernen Sie, wie Sie die Beteiligungsrechte in Bezug auf AT-Mitarbeiter kompetent in der betrieblichen Praxis um- und durchsetzen können.

Außertarifliche Angestellte (AT) sind Arbeitnehmer, deren Vergütung nicht vom Tarifvertrag erfasst wird, weil ihre Tätigkeit höher bewertet wird als die Tätigkeit in der obersten Tarifgruppe. Das ist eine zwar beachtliche Besonderheit, aber auch die einzige. Im Übrigen greift grundsätzlich die volle Mitbestimmung. Der AT-Status birgt regelmäßig in mehreren Punkten Konfliktpotenzial zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat, nämlich bei Einstellung und Eingruppierung, bei Änderung und Kontrolle der Arbeitszeit und bei Entlohnungsgrundsätzen.

Bei der Planung von Schichtarbeit muss der Arbeitgeber die allgemeinen Vorgaben des Arbeitszeitgesetzes und die gesicherten arbeitswissenschaftlichen Erkenntnisse über die menschengerechte Gestaltung der Arbeit beachten. Ihre Aufgabe als Betriebsrat ist es, die Dienst- und Schichtpläne kritisch zu prüfen und über erforderliche Änderungen mit dem Arbeitgeber zu verhandeln. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die erforderlichen Kenntnisse im Arbeitszeitrecht und in der Mitbestimmung. Sie analysieren Beispielpläne mit unseren Experten und lernen, arbeitnehmerfreundliche Dienst- und Schichtpläne zu gestalten.

Dienst- und Schichtpläne erstrecken sich immer häufiger auf Nacht- und Wochenendarbeit. Im Rahmen entsprechender Arbeitszeitmodelle werden sie zur besseren Auslastung von Produktionsanlagen und zur Bewältigung von Auftragsspitzen eingesetzt - oft orientiert an speziellen Kundenwünschen und Lieferzwängen. Die damit einhergehende Schichtarbeit ist regelmäßig mit erheblichen gesundheitlichen Belastungen der Arbeitnehmer verbunden, die es einzuschränken gilt.

Seminar informiert Sie über die typischen Modelle zur Flexibilisierung von Arbeitszeit und Entlohnung und ermöglicht Ihnen, deren Vor und Nachteile für die Belegschaft zu bewerten. Neben den tariflichen Einschränkungen lernen Sie die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats kennen und erfahren, welche rechtlichen und taktischen Möglichkeiten Sie haben, um die Arbeitnehmer vor missbräuchlichen oder zumindest kritischen Gestaltungsvarianten zu schützen.

Arbeitszeit und Entlohnung sind aus Sicht vieler Arbeitgeber entscheidende Stellschrauben für eine effizientere Gestaltung der betrieblichen Organisation und die Erhöhung der Produktivität. Für Mitarbeiter birgt die Flexibilisierung jedoch zahlreiche Nachteile: Entgeltrisiken werden einseitig auf den Arbeitnehmer abgewälzt, Arbeitszeit endet häufig in Modellen ständiger Erreichbarkeit und kurzfristigem Arbeitseinsatz – und das Privatleben leidet.