Symposium Wirtschaftsausschuss 2023

In diesem Symposium bieten wir Ihnen ein umfangreiches Spektrum an Themen rund um den Wirtschaftsausschuss. Sie erhalten somit die Gelegenheit – ganz auf Sie zugeschnitten – wichtiges wirtschaftliches Wissen und strategische Kenntnisse zu erlangen. Unser Themenangebot mit den zwei zusätzlichen, je nach Interesse und Vorkenntnissen auszuwählenden Workshops bietet Ihnen die Möglichkeit, praxisorientiert mit unseren Experten zu diskutieren und Ihre Fragen zu Ihrem (neuen) Amt zu erörtern.

Ein gut informierter und engagierter Wirtschaftsausschuss ist elementar. Ihre Aufgabe als Mitglied im Wirtschaftsausschuss ist es, Informationen einzuholen, diese zu bewerten und schließlich den Betriebsrat mit gut aufbereiteten Berichten professionell zu beraten. Eine wichtige und anspruchsvolle Funktion, damit der Betriebsrat auf Augenhöhe mit der Geschäftsleitung Lösungen finden kann.

Tag 1: Mittwoch, 22.11.2023

1. Vortrag: 9.00 - 10.30 Uhr und ggf. 11.00 – 12.30 Uhr

Beratungskompetenz im Wirtschaftsausschuss

• Gelassen bleiben: Umgang mit Veränderungen und Kostensenkungsprogrammen
• Strategien der Geschäftsleitung erkennen und konstruktiv hinterfragen
• Vorschläge zur Beschäftigungssicherung erarbeiten
• Eigene Vorschläge einbringen und betriebswirtschaftlich begründen
• Gespräche mit der Geschäftsleitung strategisch vorbereiten und zielgerichtet führen
• Zahlengestützt argumentieren – mit betriebswirtschaftlichen Argumentationsketten überzeugen

Referentin: B. Albrecht, Juristin, Mediatorin

2. Vortrag: 11.00 - 12.30 Uhr und ggf. 9.00 – 10.30 Uhr

Wirtschaftsausschuss und Betriebsänderungen – wie richtig reagieren?

• Umstrukturierung im Überblick – Fusion, Übernahme, Spaltung, Gesellschafterwechsel
• Auswirkungen von Veränderungen auf Unternehmens- und Betriebsebene
• Folgen von Betriebsübergang und Betriebsänderung – wo ist der Unterschied?
• Betriebsänderung: das Ob, Wann und Wie beeinflussen – was kann bewirkt werden?
• Beteiligung von BR, GBR und KBR – wer handelt?

Referent: S. J. Weigert, Unternehmensberater, Interim Manager, Business Transformation Manager (RWTH)

14.00 – 17.30 Uhr 1. Workshop-Phase mit Kaffeepause

Wählen Sie einen aus den folgenden 2 Workshops aus *:

1. Workshop: In aller Munde – Nachhaltigkeit im Unternehmen

• Soziale Verantwortung und nachhaltige Unternehmensführung auf dem Prüfstand
• Nachhaltigkeit als Chance für Wertentwicklung, Imagebildung, Mitarbeiter- und Kundenbindung
• (Nichtfinanzielle) Berichtspflichten im Wandel
• Etablierte Standards und ihre Bedeutung (u. a. UN Global Compact, Deutscher Nachhaltigkeitskodex DNK)

Referent: M. Bösl, Praktischer Betriebswirt, Wirtschaftstrainer und Berater für Betriebsräte und Wirtschaftsausschüsse

2. Workshop: Die WA-Sitzung als Basis effizienter Ausschussarbeit

• Strukturierte Vorbereitung: Themen festlegen, Ziele definieren, Einladung formulieren
• Zulässigkeit, Vor- und Nachteile virtueller WA-Sitzungen
• Zusammenspiel von BR und WA
• Nachbereitung: Ergebnisse sichern, Protokoll führen
• Konsequenzen unachtsamer WA-Arbeit und Sitzungsführung  

Referentin: B. Albrecht, Juristin, Mediatorin 

Tag 2: Donnerstag, 23.11.2023

8.45 – 12.15 Uhr 2. Workshop-Phase mit Kaffeepause

Wählen Sie einen aus den folgenden 2 Workshops aus *:

3. Workshop: Wie geht es dem Unternehmen wirklich? Rationalisierungsvorhaben auf dem Prüfstand

• Probleme bei der Nutzung von Geschäftsberichten zur Beurteilung der aktuellen Situation
• Abgrenzung operatives / strategisches Controlling 
• Wichtigkeit des operativen Controllings zur Betrachtung der aktuellen Situation
• Instrumente des Strategischen Controlling
• Sanierung von Unternehmen, der Standard IDW S6

Referent: Andreas Marienfeld, Diplom-Wirtschaftsingenieur, Berater und Trainer

4. Workshop: Wissensmanagement im Unternehmen

• Wissensträger im Unternehmen identifizieren, Wissen gezielt erfassen und sichern
• Wissensaustausch als Kernelement eines systematischen Wissensmanagements
• Wissen und Unternehmenserfolg – wie hängt das zusammen?
• Demografischer Wandel und Verlust von Expertise: mit gezieltem Management entgegenwirken
• Digitalisierung als Chance: Know-how gezielt aufbauen und unternehmensweit verfügbar machen
• Wissensmanagement – eine Aufgabe für den Wirtschaftsausschuss?

Referentin: H. Ahrens, Rechtsanwältin

3. Vortrag: 13.15 – 14.45 Uhr (und ggf. 15.00 – 16.30 Uhr)

Aktuell: das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

• Grundlegende Fragen zum neuen Gesetz: Für wen gilt es und was sind die wichtigsten Inhalte?
• Auswirkungen und Handlungspflichten für Unternehmen: Risikomanagement, -analyse und Präventionsmaßnahmen
• Mehr Rechte, mehr Pflichten? Was ändert sich für den Wirtschaftsausschuss?
• Risiken rund um Sorgfaltspflichten in der Lieferkette als Beratungsaufgabe für den Wirtschaftsausschuss?
• Auswirkung auf Arbeitsverhältnisse: neue Regelwerke, Pflichtverletzungen und arbeitsrechtliche Sanktionen

Referent: S. J. Weigert, Unternehmensberater, Interim Manager, Business Transformation Manager (RWTH)

4. Vortrag: 15.00 – 16.30 Uhr (Und ggf. 13.15.-14.45 Uhr)

Zukunftssicherung des Unternehmens

• Die Statusfeststellung zur Lage des Unternehmens
• Wichtig: Festlegung der aktuellen wirtschaftlichen Handlungsstrategien
• Einflussnahme auf die strategische Unternehmensplanung
• Initiativen zur Beschäftigungssicherung
• Anwendung des § 92 a BetrVG im WA
• Alternativen zum Outsourcing
• Personalabbau. Arbeitsplatzverlust, Kündigung – muss das sein?
• Kurzarbeit: ein Auslaufmodell?

Referent: M. Bösl, Praktischer Betriebswirt, Wirtschaftstrainer und Berater für Betriebsräte und Wirtschaftsausschüsse