Konfliktmanagement I

In diesem Seminar erfahren Sie, was gute Führung ausmacht. Sie gehen gemeinsam mit unseren Experten der Frage auf den Grund, welche Einflussmöglichkeiten der Betriebsrat bei »kritischem Führungsverhalten« und bei Einführung geeigneter Führungsinstrumente im Unternehmen hat. Es werden Praxisbeispiele bzw. konkrete Anliegen der Teilnehmer bearbeitet.

Unzufriedenheit mit Vorgesetzten, schlechtes Führungsverhalten, Stress – gerade jetzt sind gute Führungsqualitäten und die richtigen Führungsinstrumente für die Gesundheit der Mitarbeiter und den Erfolg Ihres Unternehmens von großer Bedeutung. Der Betriebsrat ist in Fragen wertschätzender Führung wichtiger Ansprechpartner der Personalabteilung und der Belegschaft und kann wesentlich dazu beitragen, die Arbeitszufriedenheit und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.

In diesem Seminar lernen Sie gewohnt praxisnah, wie Sie Frühwarnsysteme entwickeln, mit schwierigen Situationen souverän umzugehen und dauerhafte Lösungen zu finden. An Beispielen aus Ihrer eigenen betrieblichen Praxis können Sie zudem lernen, konstruktive Ansätze für ein professionelles Konfliktmanagement zu entwickeln. So sind Sie bei Konflikten im Betrieb besser gewappnet!

Jeder Betriebsrat muss sich während seiner Amtszeit aufgrund seiner Funktion mit zahlreichen Streitigkeiten und Konflikten auseinandersetzen. Dabei wird vom Arbeitnehmervertreter erwartet, möglichst konstruktiv mit den unterschiedlichsten Interessen im Betrieb umzugehen und angemessene Wege der Konfliktklärung zu finden. Doch wie kann man Konflikte frühzeitig erkennen und direkt bearbeiten? Wie können Eskalationen verhindert und Lösungen nachhaltig erarbeitet werden?

Sie erwerben die Fähigkeit in betrieblichen Konflikten zu agieren, um Ihre Kollegen vor arbeitsrechtlichen Konsequenzen zu schützen. Sie lernen, mittels Mediation tragfähige Konfliktlösungen mit den Beteiligten zu erarbeiten. Sie erhalten ein fundiertes Feedback von unseren Experten. Selbstverständlich wird dabei auf Ihre konkreten betrieblichen Problemstellungen eingegangen, damit Sie das erworbene Wissen umgehend in Ihrem Betrieb umsetzen können, um kräfteraubende Dauerkonflikte zu beenden.

Viele Teamkonflikte können rechtlich nicht geklärt werden. Dauer und Ausgang von Gerichtsverfahren sind ungewiss. Am Ende steht immer ein zerrüttetes Arbeitsverhältnis. Mediation ist eine erfolgreiche und seit Jahrzehnten bewährte Methode zur Konfliktbeilegung, die auf der rechtlichen Grundlage des Mediationsgesetzes (MediationsG) und dessen Ausführungsrichtlinien beruht.