Personalabbau - betriebsbedingte Kündigung - Aufhebungsvertrag

Wir bereiten Sie auf drohenden Personalabbau und dessen Folgen vor. Sie lernen die Mittel und Möglichkeiten des Arbeitgebers kennen, um das Unternehmen durch Abbau von Personal zu erhalten, zu sanieren oder schlichtweg Kosten zu sparen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den Vorhaben des Arbeitgebers effektiv begegnen können und liefern Ihnen Handlungs- und Argumentationshilfen für die anstehenden, meist komplizierten Verhandlungen mit Ihrem Betriebspartner.

In wirtschaftlich schwierigen Situationen wird in vielen Unternehmen über Umstrukturierungs- und Personalabbaumaßnahmen nachgedacht. Die damit einhergehenden, dynamischen Veränderungsprozesse müssen von den Betriebsräten mit allen ihnen zur Verfügung stehenden Beteiligungsrechten praxisorientiert begleitet und kontrolliert werden. Die bestehenden Mitbestimmungsrechte nach dem BetrVG, deren Ausübung für die Belegschaft existenzielle Bedeutung haben kann, sind effektiv einzusetzen.

Personalabbau als sozialplanpflichtige Betriebsänderung

• Die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats und deren Reichweite
• Formen der Betriebsänderung nach dem BetrVG
• Interessenausgleich und Sozialplan: Wo ist eigentlich der Unterschied?
• Die Bedeutung sog. Personalauswahlrichtlinien
• Informationen beschaffen, richtig einordnen und Vorteile nutzen
• Rechtliche und taktische Planung der Verhandlungen – die richtigen Mittel erfolgreich einsetzen

Personalabbau – wo sind die Alternativen?

• Beschäftigungssicherung statt Personalabbau
• Kurzarbeit – ein Dauermodell bei vorübergehenden Engpässen und Krisen
• Werk- und Dienstverträge oder Arbeitnehmerüberlassung – alternative Beschäftigungsmodelle?
• Mobile Arbeitsmodelle als Ausweg aus dem Dilemma?

Betriebsbedingte (Änderungs-)Kündigung

• Voraussetzungen – dringende betriebliche Erfordernisse
• Wer muss gehen? Regeln der Sozialauswahl und gesetzliche Ausnahmen
• Die Rolle des Betriebsrats beim Ausspruch von Kündigungen
• Ordnungsgemäßer Widerspruch und die Weiterbeschäftigung des Arbeitnehmers
• Die Änderungskündigung als Instrument der Arbeitsplatzerhaltung
• Besonderheiten bei Massenentlassungen und deren Anzeigeverfahren
• Wann gibt es den sogenannten Nachteilsausgleich?

Aufhebungsvertrag

• Gefahrenquellen beim Abschluss von Aufhebungsverträgen
• Anfechtbarkeit von Aufhebungsverträgen
• Das (neue) Gebot des »fairen Verhandelns«
• Steuer-, sozialversicherungs- und rentenrechtliche Folgen
• Die Beratungsfunktion des Betriebsrats beim Aufhebungsvertrag

Unterstützung durch staatliche Anlaufstellen

• Rolle der Bundesagentur für Arbeit zur Vermeidung von Stellenabbau oder zur Wiedereingliederung durch Qualifizierung
• Transfersozialplan und Errichtung von Transfergesellschaften
• Förderung von Trainingsmaßnahmen und Co-Finanzierung