Coaching für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter

In diesem Seminar können Sie Ihre aktuelle Situation mit einem erfahrenen Coach sowie anderen Betriebsratsvorsitzenden selbstkritisch reflektieren und analysieren. Dabei geht es sowohl um die Reflexion der eigenen Person als auch der Zusammenarbeit im Gremium. Sie machen sich Ihre persönlichen Stärken bewusst und entwickeln neue Handlungsmöglichkeiten für Ihre Betriebsratspraxis. Im Mittelpunkt stehen Ihre eigenen Themen, z. B. ein konkreter Konflikt, der Sie beschäftigt, Ihre Rolle im Betriebsrat oder Unternehmen oder ein persönlicher Veränderungswunsch.

Ihr Alltag als Betriebsratsvorsitzender oder Stellvertreter stellt sich vielfältig und anspruchsvoll dar. Nicht immer bleibt die Zeit für eine gezielte Reflexion oder einen gewinnbringenden Erfahrungsaustausch mit Außenstehenden. Erfahrungen und Sichtweisen anderer Betriebsräte und die Unterstützung durch einen Coach können Ihnen helfen, neue Lösungswege zu finden. 

Mögliche thematische Schwerpunkte ergeben sich aus den konkreten Anliegen der Teilnehmer, z. B.:

Konkrete Gestaltung der eigenen Rolle: persönliche Kernkompetenzen

• Reflexion der derzeitigen Situation und inneren Haltung zum Amt
• Erweiterung der Führungskompetenz: persönliche Potenziale besser nutzen
• Überprüfung der eigenen Stärken und Schwächen – eigene Handlungsmuster verstehen
• Umgang mit Ärger, Stress, Belastung
• Stellung gegenüber Kollegen aus dem Betrieb

Umgang mit Betriebsratskollegen und Zusammenarbeit im Gremium

• Innere Haltung, Gesprächsverhalten und deren Wirkung reflektieren
• Lösungen finden für Konflikte im Gremium
• Strategische Planung von Prozessen und deren Umsetzung
• Zu Entscheidungen kommen, diese vertreten und umsetzen

Strategien für schwierige Situationen im Kontakt zum Arbeitgeber

• Vor- und Nachbereitung von Gesprächen, Verhandlungen, Auftritten
• Sich gegenüber dem Arbeitgeber richtig positionieren und behaupten
• Konflikt- und Verhandlungsmanagement