Ihr Spezialauftrag als freigestelltes Betriebsratsmitglied

In diesem Seminar erhalten Sie das rechtliche Spezialwissen rund um Ihre Teil-/Vollfreistellung. Sie erfahren, wie man überhaupt freigestelltes BR-Mitglied wird, welche besonderen Rechte und Pflichten Ihre Rolle beinhaltet und wie Sie professionell und sicher im Gremium arbeiten können. Lernen Sie, angemessen und souverän aufzutreten, die Betriebsratsarbeit zielgerichtet zu organisieren und die Belegschaft durch eine positive Darstellung von Ihrer Arbeit zu überzeugen.

Als freigestelltes BR-Mitglied stehen Sie in ihrem neuen »Berufsfeld« plötzlich einer großen Erwartungshaltung von Belegschaft, Geschäftsführung und Betriebsratskollegen gegenüber. Außerdem benötigen Sie in ihrem neuen »Job« rechtlich fundiertes Spezialwissen, aber vor allen Dingen professionelle Tipps zum sicheren und souveränen Auftreten, damit Sie Akzeptanz und Anerkennung im Unternehmen erlangen.

Wahl, Formen der Freistellung und ihre Besonderheiten

• Wie wird man freigestelltes BR-Mitglied? Anzahl der freigestellten BR-Mitglieder
• Was muss bei der Wahl alles beachtet werden?
• Vollständige Freistellung versus Teilfreistellung - Aufteilung unter BR-Kollegen
• Vor- und Nachteile der Teilfreistellung

Die besondere Rechtsstellung des (teil-)freigestellten BR-Mitglieds

• Was ist jetzt eigentlich meine Arbeitszeit?
• Muss ich diese aufzeichnen oder dokumentieren?
• Abmeldepflicht auch für mich?
• Gibt es noch Vorgesetzte für mich und wo bin ich organisatorisch eingegliedert?
• Restdirektions- und Weisungsrechte des Arbeitgebers
• Vergütung - was passiert damit? Betriebsübliche berufliche Entwicklung(teil-)freigestellter Betriebsratsmitglieder
• Homeoffice und mobiles Arbeiten - geht das auch für (teil-)freigestellte Betriebsratsmitglieder?

Berufliche Weiterentwicklung und Freistellung

• Karriereknick Freistellung?
• »Plan B« - gut gerüstet für die Zeit danach
• Berufliches Know-how sichern und stärken

Umgang mit der Sonderstellung - Perspektivenwechsel

• Gestaltung der Rolle
• Umgang mit eigenen und fremden Erwartungen
• Besondere Belastungssituation bei Teilfreistellung

Betriebsratsarbeit organisieren und gestalten

• Von der Vision zur erfolgreichen Zielgestaltung
• Erfolgreiches Zeitmanagement
• Vom Einzelkämpfer zum Teamplayer im Betriebsratsgremium

Kompetent auftreten und erfolgreich agieren

• Selbstsicher und souverän präsentieren
• Vertrauen und Akzeptanz gewinnen
• Sichere und erfolgreiche Kommunikation mit der Geschäftsführung