Entgeltgestaltung außerhalb von Tarifverträgen

Der Mitbestimmungskatalog des § 87 BetrVG regelt Ihre vielfältigen Beteiligungsrechte als Betriebsrat bei grundlegenden Rahmenbedingungen des Betriebs. Sie erfahren, wie Sie Ihre echten Mitbestimmungsrechte praxisnah und zielgerichtet realisieren können, wann Sie initiativ und proaktiv tätig werden dürfen und wo Sie (nur) reagieren können. Lernen Sie hier, Ihre Mitbestimmung wirkungsvoll umzusetzen.

Die Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten spielt in der betrieblichen Praxis - aber auch in der Rechtsprechung der Arbeitsgerichte - eine herausragende Rolle. Neben den klassischen Mitbestimmungsthemen wie z. B. Arbeitszeit und Urlaub werden hier in Zukunft die neuen Beteiligungsrechte bei der mobilen Arbeit, beim Homeoffice und beim Einsatz Künstlicher Intelligenz (KI) in den Vordergrund treten. Diesen neuen Herausforderungen müssen Sie gewachsen sein!

In diesem Seminar lernen Sie Ihre Mitbestimmungsrechte und Handlungsmöglichkeiten genau kennen und erfahren, mit welchen Mitteln Sie gewünschte betriebliche Regelungen trotz fehlender Tarifbindung durchsetzen können. Sie erhalten darüber hinaus wertvolle strategische Tipps, um gesteckte Ziele auch zu erreichen.

Viele Arbeitgeber in Deutschland wollen sich nicht mehr in das, aus ihrer Sicht, starre Korsett eines Tarifvertrags einbinden lassen. Tarifflucht durch Austritt aus dem Arbeitgeberverband ist eine der Konsequenzen. Fehlt eine Tarifbindung, führt dies zu einer besonderen Verantwortung der Betriebsräte. Sie bietet aber auch die große Chance, Regelungen zu erwirken, die konkret auf die jeweiligen betrieblichen Verhältnisse zugeschnitten sind. Um diese schwierige Aufgabe zu meistern, bedarf es jedoch einer hervorragenden Ausbildung der betroffenen Betriebsräte.

Ob Ein- und Umgruppierung oder Gestaltung variabler Vergütung – in diesem Seminar erfahren Sie, wie sich die Eingruppierung bemisst und Sie Ihre Mitbestimmungsrechte, unter Anwendung der tariflichen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens, wirkungsvoll ausüben können. Anhand vieler praktischer Beispiele – gern auch aus Ihrem Unternehmen – üben Sie die Anwendung der tariflichen Regelungen. Sie erhalten alle relevanten Informationen, um für eine ggf. kontroverse Diskussion mit der Arbeitgeberseite gerüstet zu sein.

Oftmals wird Ihnen arbeitgeberseitig erklärt, dass bei bestehenden tarifvertraglichen Rahmenbedingungen die Flexibilität bei der Vergütungsfindung fast nicht mehr besteht und daher eine Zustimmung eigentlich Formsache sei. Doch zum einen gibt es immer wieder fehlerhafte Eingruppierungen, die sich durch einen sachkundigen Umgang mit den tariflichen Regelungen vermeiden lassen. Zum anderen lassen viele Tarifverträge Spielräume, die durch betriebliche Regelungen ausgefüllt werden können.